巡察工作“十字”工作法初探

2021-04-19 08:20:08 来源:龙腾南阳 点击量:12796 分享到:

通过学思践悟,对如何做好巡察工作、提高巡察工作质量,有了粗浅的认识,我总结提炼了“十字”工作法。

准备工作要“早”。巡察办应早确定被巡察单位、早下发巡察通知、早函询、早抽调人员并进行培训,便于巡察组及早制定巡察工作方案,进驻后能迅速开展工作。也便于被巡察单位及早组建联络组,及早准备工作汇报材料,按时向巡察组提供上报材料。

信访渠道要“畅”。无论是常规巡察还是专项巡察,都要开通信访渠道,受理信访举报,按规定要求设置巡察组联系信箱,张贴巡察公告,公布举报电话、接收短信手机号码、电子邮箱。发现无信访件或比较少时,就要引起关注,分析原因,采取措施,适当加大宣传力度。

听取汇报把关要“严”。从巡察实践看,普遍存在着汇报材料不入眼,不符合要求,质量不高等问题。因此,巡察组要敢于说“不”,对不符合要求的汇报材料,坚决推倒重来。从汇报材料中起码可以提炼出若干问题,提炼不出问题说明汇报材料还没写成,必须严格把关,绝不能松松手让其过关。

个别谈话面要“广”。从巡察实践看,谈话的效果不是很理想,不少谈话对象抱着不同心态,不愿谈问题。针对谈话人的思想顾虑,要进行启发引导,讲明巡察定位是政治巡察,不需唱赞歌;要亮明纪律,做好保密,让谈话人打消顾虑;要引导谈话人谈重点人、重点事、重点问题。谈话面要再广一些,不要拘泥于谈话范围,只要时间允许,能多谈就多谈,多谈一人,就可能多发现一个问题。

下沉走访人数要“多”。在村(社区)巡察时,走访对象有明确的范围、数量。但不能仅仅满足于规定的范围、数量。除面对面走访了解外,还可通过打电话、发短信,向服务对象、管理对象征求意见、听取建议。总之,多走访一人,就有可能多发现一个问题。

查阅资料要“细”。从巡察实践中感到,查阅资料发现的问题,准确度、真实性比较高,巡察组成员只要认真细致去查阅,就一定能找出问题。巡察发现,有的单位提供的财务账目不全,存在账外账;有的提供的资料残缺不全,会议记录涉嫌补记甚至造假,这些问题都要引起重视。

核查了解要“准”。核查了解一般在巡察进行一个阶段之后进行,信访渠道、汇报材料、个别谈话等环节发现了解的问题,有的模棱两可、含糊不清,有的问题内容不详细,原因不明晰,需要进一步核查了解。这个步骤每轮巡察都有,需要做实做细,把问题弄清弄准。不要有办案思维,只要能形成问题及线索即可。

巡察报告质量要“高”。巡察报告是巡察工作的主要成果,是巡察组的成绩单,是被巡察单位的体检单。巡察报告是靠巡出来的,不是靠写出来的,只有巡出问题,才有内容支撑巡察报告。对定稿的巡察报告中每一个问题进行确认核对,留存底稿,经得起检验。

问题整改要“实”。巡察发现问题是生命线,整改落实、解决问题是落脚点和出发点。巡察期间要关注汇报材料中问题的自查自纠情况、信访交办事项办理情况、立行立改事项的整改情况、反馈问题集中整改情况。巡察组要对整改方案、整改报告进行认真审核把关。整改期过后,适时对整改工作进行全面检查,作出评价。

归档资料要“全”。每轮巡察结束,由专人负责整理归档资料。巡察办下发的巡察通知、巡察组授权分工等材料;被巡察单位上报的有关资料;巡察组工作资料等内容,力求齐全无遗漏。

以上是我从巡察组的角度,就如何做好巡察工作,谈的几点体会。从个人角度,就如何履行好巡察组长职责,也有这么几点体会:一是业务熟;二是思路清;三是会协调;四是作风实;五是管理严。在巡察工作的过程中加深领悟,发扬斗争精神,增强斗争本领,提升自身履职能力,不断推动巡察工作向纵深发展。

李 懿

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